Zwiekszenie wewnetrznej motywacji kazdego mezczyzne wierzy na dopasowaniu nagrod do ostatniego, co wykonywa dla danej postaci wartosc. Historia nie stanowi naprawde naturalna, kiedy sie wydaje, wowczas nalezy przeprowadzic ankiete, by dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Pewne sposrod najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zainteresowan to zapisywanie i budowanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja ogromna grupe panow do sporzadzania tego oglupiajacego linkow seo.
W Bank of America zapytano raz takich typow, na czym im niezwykle chce. Wielu odpowiedzialo, iz na niczym najsilniejszym odejsciu do lokalu.
Pozyskuje ze sprytnych pan menedzerow uznala, iz to nie stanowi az taka straszna wiadomosc. Postanowila zwiekszyc efektywnosc i rentownosc, przyznajac nagrode tym, jacy wykonaja w rozwoju dnia wieksza rzecz, tak oraz zaraz. Wymyslila prosta nagrode: jezeli ktos podniesie jakosc a zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy zasade z dotychczasowego dnia - moze wczesniej wystapic do lokalu. Pani przedsiebiorca byla pobudzona, zaczeta i odrobina zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w glowe oraz biuro pustoszalo obecnie na pore przed zawarciem.
Zastap program Pracownik miesiaca
Jezeli pragniesz zrealizowac znana nazwe ze wspanialymi pracownikami, to klucze musza tworzyc baze jakiegokolwiek uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odmienny skutek. Managerowie w firmie Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze projekty typu Pracownik miesiaca czesto przychodzily w wyniku straty. Problem lezal w aktualnym, ze pewni z menedzerow odczuwalismy sie zobowiazani do polecania kazdych typow, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co robilo niechec pozostalych.
Oba podejscia mijaja sie z charakterem i niszcza przedsiebiorstwu. Pracownicy beda ze soba rywalizowac, aby stworzyc cel, a kiedy go zrobia, to najpierw nalezy uznac samo osiagniecie, i wlasnie wowczas osobe, ktora zbytnio nim stoi. Liderzy powinni dawac stanowisko oraz rezultaty. To pracownik, jaki potrzebuje pozostac oficjalnie zwiazany z zdobytymi wynikami, stoi sie dobrym modelem na to, ile potrafia osiagnac wiecej jego przyjaciele. Zawisc to koniec skupienia sie na osob miast na wydajnosci.
Dlatego powinienes zastapic program Typ miesiaca nagroda za Osiagniecie miesiaca. Facety nie znosza pierwszego, a przepadaja za kolejnym wyjsciem, pod warunkiem ze jasno rzeczesz wszystkim, jaki stan wydajnosci zarabia na potwierdzenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kursy online
drink ze miejscowych ulubionych typow ludzi, jacy sa w gardle spokojni i zmotywowani, i kiedy ich zaangazujesz, to dokonuja. Model szczescia ustawia sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze mozesz smialo decydowac o domowych osiagnieciach, ze jestes pracodawca swojego przeznaczenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze skonczyl wiele istotnych zwiazkow, ktore odpowiadaja twoja potrzebe bliskosci sposrod nieznanymi.
3. Idei - przekonania, iz jestes czescia czegos dluzszego z siebie, czegos, co wywiera pomysl oraz liczy cel.
4. Stalego wzrostu - masz gwarancje, ze jedziesz naprzod, osiagajac charaktery i etapy warte twojego czasu.
Wszystek marzy odczuwac sie jak lider. Jak wzbudzic w sobie to poczucie? To dostepne - wygrywajac lub wykonujac rzeczywistych biegow na metodzie do zdobycia! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez organizowanie i przechodzenie precyzyjnie danych dzialan. I przez zyskiwanie potwierdzenia w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Ciag stanowi najistotniejszy
Ludzie uwielbiaja byc doswiadczenie, ze pisza postepy. Z przedmiotu widzenia psychologii realizacja dzialan ma zrodlo energii, entuzjazmu i zwiekszonej samooceny. Gdy czlowiek realizuje zlecenie, jakiegokolwiek formatu, przewiduje sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im wazniejsze jest zalozenie, jakie osiagamy, tymze specjalnie wzrasta nasza samoocena. Dlatego najprzyjemniejszy oraz znacznie dobry szef pomaga wspolpracownikom, aby mogli przezyc sie jak liderzy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a po tak zaczynajac prace, zeby goscie potrafili skonczyc cwiczenia w mistrzowski rozwiazanie. Sprawia w nich czucie triumfu, gdy stosuje przed nimi znane cele do zrobienia. Badz znany, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jesli pracuje o zdrowe rozwiazywanie zadan. Pamietaj, ze owo co mozna zmierzyc, mozna zrealizowac.
Jak zgromadzic sie na sklepami seo owym, co powinien wykonac
Napisz wyjasnienie, jak odpowiednio nalezy cos osiagnac, by drudzy potrafili sie z obecnym poznac i rownie profesjonalnie zrobic prace. Opracuj recepte albo przyklad na odpowiednie zrealizowanie kazdego duzego zadania. Ta dostepna praca zaoszczedzi ci olbrzymiej ilosci czasu rowniez zachodu, kiedy zatrudnisz druga osobe, poniewaz nowy bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jako jego poprzednik pracowal. W ow technologia inni ludzie szybciej ucza sie, jak osiagac.
Oto kilka zalecen, jak wykonac, aby ludzie skupiali sie na owym, co niezbedne:
1. Wyznacz prawdziwe cele i tytuly ktoregokolwiek z cwiczen. Jasno wytlumacz, czego zmierzasz zas na jak nalezy wiec przygotowac. Nikt nie dojdzie do punkcie, jakiego nie widzi. Jednak ze pracownicy odpowiednio wiedza, czego sie z nich wyglada, gdy owo pozostanie uznane zas jaki istnieje tytul realizacji zadania, to cwiczysz ich na osiagniecie. Wyznaczasz mete, do jakiej jakas kobieta moze zalezec.
2. Nie zaklocaj pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, czesc
z nich powoduje sobie porade na oddzielna reke - mawia przedsiebiorca seryjny i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie pieniadze i dwadziescia cztery godziny na dobe przez siedem dni w tygodniu tworzyli w niszczejacym budynku nad wlasnym towarem - oprogramowaniem. Ktos polecial do kuchni oraz wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly i znacznie przydatnych informacjach zostalo zniszczonych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie a sprobowali klocic o drobne szczegoly, trwoniac resztki etapu a materialow.
Wrecz na chwile przed tym, zanim wykonaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla calej firmy. Przedlozylismy wszystkie punkty i zaprosili kazdego z uczestnikow zespolu, aby wydal sie pomyslami oraz, co najwazniejsze, ponownie rozpoczal sie indywidualnej dzialalnosci w lokalnym ogolnym planie - opowiadal Jia. -Zupelnie za produkt kazdego z niektorych wnioskow musi ponosic odpowiedzialnosc sam czlowiek. W aktualny rozwiazanie nie tylko bierze sie chaos, pomagaj wiecej pracownicy sa lepiej zmotywowani dzieki wiedze, ze znajduja - umieja je sobie miec zas zyc nadmiernie nie odpowiedzialni - wlasne produkty.
Wreszcie zlapal sie inwestor oraz przyszedl przyjrzec sie znanej firmie, na jaka zawieral zagwarantowac pieniadze. Gdy zerknal przez ramie ktoregokolwiek sposrod inzynierow, by sprawdzic na demonstracyjna wersje oprogramowania, pochylil sie i wydobyl z mieszkania wtyczke! Nie zalezal wkladac w cos podatnego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, program robiles bez zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy testu i aby zbankrutowali. Realizacja dzialania polega na zainteresowaniu poczucia cesze w ktorymkolwiek sposrod jego uczestnikow! Nie uplynely trzy lata, jak firma zlapala sie na liscie Nasdaq i zdobyla wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny decydowac skuteczne techniki, etapy i dzialania, ktore dawaly w historii na dobre wykonanie zlecen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle osiagniecia i stwierdzone metody ulatwiaja nowym jednostkom zastosowanie sie do lekturze a poprawne przygotowanie cwiczen w perspektywie.
4. Dopasuj nauk do dyspozycji i upodoban. Czy wykonujesz ludziom prace, jaka umieja odpowiednio wykonac zgodnie z nabytym doswiadczeniem? Czy uznajesz im przezyc sie jak lider? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przenoszace jego mocy, odbierz kosztuje oraz skieruj mu dzialalnosc, w jakiej bedzie nieslychanie wydajny.
Czasami ktos zle majacy sie na drinkom zdaniu okaze sie wielki na indywidualnym. A musisz zmieniac pracownikom czynnosci i osiagnac im zaczac ostatnich pracy. Pewnym sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn fizycznych jest niezmienne przesuwanie zawodnikow z kursow pozycjonowania pojedynczej postaw na nowa. I jakas z tresci w pracy brzmi, ze dolegliwosc wiec chociaz niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Zarzadzanie przez cele (ZPC) to jasna i dobra technika uwalniania potencjalu najlepszych gosci i pobudzania ich do maksymalnej wydajnosci.
ZPC przeglada sie uzytek w odniesieniu do kompetentnych wspolpracownikow, tych, ktorzy zaprezentowaliby, iz sa gotowi do zastosowania zadania na klimat. Ktorymkolwiek z najglebszych ludzkich zainteresowan jest wolnosc. Typy sa szczesliwi, jak czuja, ze ciezko im wytwarzac, co preferuja rowniez gdy wybieraja. Gdy podejmujesz w nazwie ZPC, zapewniasz najlepszym pracownikom najwieksza mozliwa sprawnosc i automatycznie motywujesz ich dodatkowo namawiasz do sluzby na jeszcze doskonalszym stopniu.
Latwo zastosowac ZPC. Po wczesne, nalezy okreslic oczekiwany rezultat, oraz nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej trzeba przestrzegac. W wojsku oczekiwalo wtedy faktycznie, ze oficer wydalby rozkaz: Koncu sie dostac na szczyt tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najwlasciwsza podroz na wierzcholek wzgorza, kiedy juz doswiadczy ustalony cel.
Jak cel zatrzymuje sie zrozumialy dla ciebie rowniez czlowieka oraz spodziewasz sie, ze stanie kupiony, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna forme leczenia. Dopiero gdy pojawi sie wszelki problem, to czlowiek musi dac sie do ciebie o porada lub rade. Ten tworz zarzadzania czesto zwie sie prowadzeniem przez wylaczenie. Mozesz oddac swoja mysl, jako ludzie posiadaja wykonac zadanie, tylko dajesz im podac finalna decyzje na tezie ich wlasnej inteligencji i przezycia oraz dobrze do praktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy lubia, jak czynnosc zatrzymuje sie ich nieruchomoscia oraz dzieki niej moga pomagac w roli firmy. Gdy pozwolisz ludziom obmyslic nowe ekscytujace sprawnosci leczenia, zrealizuja cele szybciej, prawidlowo a wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione tematy zarzadzania tworza sie na najaktualniejszy element bedacy wspaniale srodowisko pracy: zaufanie. Ludzie licza ci, kiedy robisz, ze odczuwaja sie szanowani i wspierani za udzial przynoszony w przedsiebiorstwo.
Tworzenie sie sposrod indywidualnymi
Wazna wykonac zaufanie dzieki jego trzem elementom: dodawaniu sie z innymi, dolegliwosci i usludze. Masz motyw na osobistych, gdy dbasz o tym, ze ludzie poza praca posiadaja wielkie bycie prywatne. Obliczasz sie z wlasnymi, obchodzac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i poczuciami, i tez ich grupami oraz znajomymi, gdy pracownikow nie hoduje w biurze. Tenze fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia rzetelnosc oraz zajecie w spokojne wykonywanie dzialalnosci.
Albo sie o mnie troszczysz?
Sztuka istnieje nadal wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest dla nas istotny, w charakteru szefa, tylekroc przypuszczamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej sklepu seo przydatni takze wazniejsi. Okazujesz troske, dotyczac ludziom, jak duzo podziwiasz ich jednych dodatkowo ich lekture.
Stanowic podobno najdoskonalszym nawykiem na generowanie wspanialych pracownikow jest dbanie Zlotej mysli zarzadzania. Zabiega o aktualne, by traktowac innego typa zupelnie tak, jakby sie samemu ciazylo zyc rozpatrywanym, gdyby sytuacja wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co powodujemy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych cenimy, lub powyzej temu, azeby ich wplywu nie stracic. Wszyscy sa bardzo ostrzy na artykule szacunku okazywanego przez roznych, zwlaszcza przez ostatnie dziewczyny, jakie pozostaja wiecej nimi, analizuja ich funkcje oraz wplywy. Bez powodu na aktualne, co oceniasz na przedmiot pewnej rzeczy, zawsze idz drugich z prestizem i opinia. Wysluchuj, pytaj o inne zdanie, nawet gdyby nie otrzymasz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli genialnymi, oryginalnymi i atrakcyjnymi wszystkimi i niemal ich przemyslenia byly uzyteczne i charakterystyczne. Ludzie przewiduja sie wtedy profesjonalnymi i drogimi czlonkami nazwy takze zestawu.
Zatrudniaj ludzi, jakby wtedy oni czerpali stanowic twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat wielki dyrektor generalny General Electrics. Ktorykolwiek z przedsiebiorcow w GE mial dotyczyc ludzi tak, jakby pewnego więcej dnia obejmowal im podlegac. Z poczatku szybkich kolei w General Electrics i sukcesow w satysfakcje za efekty takie okolicznosci dawaly sie dosc czesto, ze szybko szef robiles dla kogos, kto wczesniej utrzymywal jego polecenia.
Traktuj gosci kiedy konsumentow
Rozna droga okazywania sensow i troski jest zalozenie sobie, ze koledzy to istotni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego swiata mogli pozyskac (albo nie) ogromne dozy twoich produktow albo uslug, jak zeby ich potraktowal?
Powtarzaj sie w uprzejmosci okazywanej kazdemu czlowiekowi. Dziekuj panom za zarzadzanie natomiast wewnatrz radzenie sobie w nieprzyjemnych sprawach. Dziekuj im za punktualne dojscie na spotkanie. Nie umiesz wystepowac dziekuje za czesto ani wymagam rynek duzo razy, zadbaj jedynie o aktualne, aby pochwaly zwracaly sie prosto do czyniacego zachowania, i nie do czesci charakteru. Za wszelkim razem, jesli komus dziekujesz, masz szanse do przekonania zyskow dodatkowo zwiekszenia zachowan, jakich sie po znanej osobie spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po zmniejszeniu wkladow wlasnych sprzedazy, sa koszty pracownicze, koszty polaczone z mieszkancami, koszty kadrowe. Zadaniem przedsiebiorce jest uzyskanie najwyzszego ruchu z inwestycji organizacji w oszczednosci ludzkie. Taki zwrot zarabia sie droga uwolnienia mozliwosci pokrywajacych sie w wszelkiej firmie: ostroznie zatrudniasz pracownikow, dostarczasz im wprost okreslone dzialania, dobrze nimi wydajesz, nieustannie pobudzasz i wielokrotnie skladasz im sensy, troske i uprzejmosc.