Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego faceta polega na dopasowaniu nagrod do biezacego, co znaczy dla konkretnej osoby wartosc. Historia nie stanowi naturalnie wielka, kiedy sie wydaje, wiec nalezy dokonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Ktorekolwiek z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zajec to rejestrowanie i otwieranie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja ogromna ilosc gosci do czynienia tego oglupiajacego sklepach seo.
W Bank of America zapytano raz takich typow, na czym im glownie chce. Wielu odpowiedzialo, iz na jak najwiekszym odejsciu do zakladu.
Sama ze aktywnych pan menedzerow uznala, iz toz nie jest az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc produktywnosc i rentownosc, przyznajac nagrode tym, jacy wykonaja w zbioru dnia wieksza sztuke, dokladniej oraz szybciej. Wymyslila prosta nagrode: jak czlowiek podniesie forma a zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy zasade z dawnego dnia - moze wczesniej odejsc do budynku. Pani przedsiebiorca byla zafascynowana, zaskoczona i lekko zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w gore oraz przedsiebiorstwo pustoszalo juz na godzine przed zawarciem.
Zastap program Typ miesiaca
Gdyby chcesz dokonac idealna nazwe ze wlasciwymi pracownikami, to efekty musza przedstawiac podstawe jakiegokolwiek uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie rozny skutek. Przedstawiciele w korporacji Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze projekty typu Pracownik miesiaca czesto tworzyly w wyniku straty. Problem trwal w aktualnym, ze wybrani z przedstawicieli przewidywali sie zobowiazani do promowania wszystkich ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co stwarzaloby niechec pozostalych.
Oba rozwiazania odchodza sie z celem i szkodza przedsiebiorstwu. Pracownicy beda ze soba rywalizowac, aby zrobic cel, a kiedy go dojda, to najpierw nalezy przyznac samo zrobienie, i tylko po osobe, ktora zbytnio nim przebywa. Liderzy powinni nagradzac zachowanie oraz rezultaty. Wtedy pracownik, ktory musi stac dokladnie zwiazany z otrzymanymi zyskami, stoi sie swietnym wzorem na biezace, ile moga zdobyc jeszcze jego przyjaciele. Zawisc to zysk skoncentrowania sie na osoby zamiast na wydajnosci.
Wiec powinienes zastapic program Typ miesiaca zaplata za Osiagniecie miesiaca. Pracownicy nie znosza pierwszego, a lubia za kolejnym wyjsciem, pod warunkiem ze zdecydowanie rzeczesz wszystkim, jaki zakres wydajnosci zarabia na powodzenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kursy pozycjonowania
sam ze znajomych popularnych modeli ludzi, jacy sa w dzialaniu spokojni i zmotywowani, i jak ich zaangazujesz, to pracuja. Model szczescia oszczedza sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, iz mozesz swobodnie przesadzac o innych osiagnieciach, ze istniejesz najwyzszym swojego zycia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze popelnil wiele niskich zwiazkow, ktore zaspokajaja twoja sprawe znajomosci z nowymi.
3. Idei - przekonania, iz jestes grupa czegos popularniejszego z siebie, czegos, co wywiera prestiz natomiast zapamietuje cel.
4. Stalego postepu - masz gwarancja, ze chodzisz naprzod, realizujac punkty i okresy warte twojego czasu.
Kazdy pragnie przewidywac sie jak zwyciezca. Jak wzbudzic w sobie to uczucie? To niskie - wygrywajac lub robiac rzeczywistych biegow na mozliwosci do osiagniecia! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez organizowanie i przechodzenie precyzyjnie konkretnych dzialan. Takze przez zyskiwanie wyroznienia w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.
Rozwoj jest najwazniejszy
Ludzie kochaja byc doswiadczenie, ze podejmuja postepy. Z kierunku widzenia psychologii realizacja dzialan jest zrodlo energii, entuzjazmu i zwiekszonej samooceny. Jak czlowiek wykonuje dzialanie, jakiegokolwiek formatu, przypuszcza sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im wazniejsze jest zagadnienie, ktore spelniamy, tymze intensywnie zyje nasza samoocena. Dlatego najrowniejszy natomiast gleboko pomocny szef pomaga wspolpracownikom, by mogli poczuc sie jak zwyciezcy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, i nadal tak tworzac prace, by pracowniki potrafili zbudowac cwiczenia w wysoki rozwiazanie. Wywoluje w nich uczucie triumfu, gdy wystepuje przed nimi liczne punkty do dokonania. Badz precyzyjny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jesli pracuje o wielkie rozwiazywanie zadan. Pamietaj, iz ostatnie co mozna zmierzyc, mozna przyrzadzic.
Jak skoncentrowac sie na kurach seo ostatnim, co powinien wykonac
Napisz wyjasnienie, jak konkretnie nalezy cos osiagnac, by drudzy umieli sie z biezacym poznac i podobnie prawidlowo wykonac prace. Opracuj recepte albo wzor na korzystne zrealizowanie kazdego waznego zadania. Ta niewatpliwa praca zaoszczedzi ci niesamowitej ilosci porzadku takze sportu, kiedy zatrudnisz nowa osobe, poniewaz nowicjusz bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jak jego poprzednik pracowal. W obecny ton inni ludzie szybciej oswajaja sie, jak osiagac.
Oto kilka zalecen, jak wykonac, aby ludzie przechowywali sie na ostatnim, co potrzebne:
1. Wyznacz prawdziwe obowiazki a terminy wszystkiego z dzialan. Jasno wytlumacz, czego pozadasz takze na kiedy chodzi to skonczyc. Nikt nie przybedzie do finalu, jakiego nie widzi. Natomiast ze pracownicy odpowiednio wiedza, czego sie z nich czeka, gdy ostatnie stanie ocenione oraz ktory stanowi termin realizacji zadania, to sprawiasz ich na powodzenie. Wyznaczasz mete, do ktorej wszystka glowa potrafi chciec.
2. Nie zmniejszaj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, grupe
z nich przyznaje sobie rade na indywidualna reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie pieniadze oraz dwadziescia cztery godziny na dobe przez siedem dni w tygodniu robili w niszczejacym budynku nad polskim wynikiem - oprogramowaniem. Ktos poszedl do kuchni i wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly oraz morze wysokich oddanych zostalo zamknietych. Wykonczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie a zaczeli klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki klimatu oraz lekow.
Wrecz na sekunde przed tym, zanim zapomnialy im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszelkiej firmy. Przedlozylismy wszelkie problemy a poprosilismy kazdego z czlonkow zespolu, aby podzielil sie pomyslami i, co najwazniejsze, ponownie podjal sie indywidualnej lokaty w krajowym narodowym planie - opowiadal Jia. -Ostatecznie za sukces kazdego z danych programow musi ponosic odpowiedzialnosc jeden czlowiek. W obecny sposob nie tylko dostaje sie chaos, ale wiecej panowie sa lepiej zmotywowani dzieki wiedzy, ze zarabiaja - potrafia je sobie laczyc a byc wewnatrz nie odpowiedzialni - wlasne produkty.
Wreszcie znalazl sie inwestor oraz przyszedl przyjrzec sie polskiej marce, na jaka stanowil zagwarantowac pieniadze. Gdy zerknal przez ramie pewnego sposrod inzynierow, by popatrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, pochylil sie i przeznaczyl z mieszkania wtyczke! Nie marzyl inwestowac w dodatek wrazliwego na awarie. Na bogactwo - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, program robiles bez zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy pomiaru oraz zeby zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia polega na przyciagnieciu poczucia nieruchomosci w jakims sposrod jego czlonkow! Nie minely trzy lata, jak organizacja odnalazlaby sie na dokumencie Nasdaq i uzyskala wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny cechowac skuteczne techniki, etapy natomiast realizowania, ktore uznawaly w przeszlosci na prawdziwe dzialanie zadan. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle dokonania rowniez zobaczone metody ulatwiaja roznym rolom zastosowanie sie do kompozycji i zgodne przygotowanie dzialan w perspektywy.
4. Dopasuj wiedz do granicy oraz skupien. Czy wykonujesz ludziom prace, ktora moga sprawnie przeprowadzic razem z uzyskanym doswiadczeniem? Czy powodujesz im przezyc sie jak lider? Gdy czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przerastajace jego zywotnosci, przyjmij kosztuje i ustal mu akcje, w ktorej bedzie duzo wydajny.
Czasami ktos zle sprawujacy sie na jakims miejscu ujawni sie nadzwyczajny na indywidualnym. A musisz zmieniac pracownikom funkcje rowniez kupic im wyprobowac roznych rzeczy. Jedynym z wyznacznikow zwycieskich więcej druzyn fizycznych jest wieczne przesuwanie zawodnikow z kursow online pewnej ksiazek na dodatkowa. Oraz jedna z idei w kariery brzmi, ze slabosc to jedynie pozornie zastosowana sila.
Zarzadzanie przez cele
Zarzadzanie poprzez cele (ZPC) to wielka i korzystna technika uwalniania potencjalu najlepszych ludzi oraz motywowania ich do duzej wydajnosci.
ZPC szuka sie wlasciwie w nawiazaniu do dobrych wspolpracownikow, tych, ktorzy okazali, ze sa sklonni do wykonania zlecenia na przebieg. Ktorymkolwiek sposrod najwspanialszych ludzkich oczekiwan jest wolnosc. Pracownicy sa szczesliwi, kiedy czuja, ze ciezko im wywolywac, co zaleza rowniez gdy planuja. Gdy rozpoczynasz w firmie ZPC, dajesz najlepszym ludziom najwyzsza mozliwa samodzielnosc i automatycznie motywujesz ich i mobilizujesz do sztuki na coraz doskonalszym poziomie.
Latwo zastosowac ZPC. Po wczesne, nalezy sprecyzowac oczekiwany rezultat, zas nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej powinien dbac. W wojsku przypominalo zatem wlasciwie, ze oficer wydalby rozkaz: Trzymacie sie pobrac na szczyt tego wzgorza!, a zolnierz musialby odnalezc najprawdziwsza podroz na grzbiet wzgorza, jesli juz doswiadczy wyznaczony cel.
Jak cel stoi sie dostepny dla ciebie a czlowieka oraz spodziewasz sie, iz stanie zrobiony, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna strategie dzialania. Dopiero ze pojawi sie jakikolwiek przedmiot, to pracownik musi zlozyc sie do ciebie o wspolpraca lub rade. Tenze ton zarzadzania czesto oznacza sie zarzadzaniem przez wylaczenie. Mozesz oddac swoja koncepcje, gdy ludzie posiadaja wykonac zadanie, ale akceptujesz im podjac rozsadna opinie na osi ich oryginalnej dyscypliny a sprobowania i odpowiednio do faktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy uwielbiaja, gdy czynnosc stoi sie ich wlasciwoscia takze dzieki niej moga nalezec w sluzby firmy. Gdy dasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace sprawnosci leczenia, zrealizuja cele szybciej, lepiej a wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy aspekty zaufania
Wszystkie omowione tematy zarzadzania podaja sie na najwazniejszy element bedacy wspaniale stanowisko pracy: zaufanie. Ludzie oczekuja ci, kiedy kupujesz, ze przezywaja sie doceniani oraz trzymani za udzial dostarczany w przedsiebiorstwo.
Wliczanie sie sposrod nastepujacymi
Mozna postawic zaufanie dzieki jego trzem aspektom: liczeniu sie sposrod pozostalymi, trosce i kultur. Masz powod na pozostalych, gdy myslisz o tym, ze ludzie poza ksiazka sa wspaniale zycie swoje. Szacujesz sie z drugimi, bawiac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i sercami, a tez ich rodzinami oraz kolegami, gdy gosci nie zajmuje w przedsiebiorstwie. Sam fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia uczciwosc oraz zainteresowanie w pozytywne pisanie pracy.
Albo sie o mnie troszczysz?
Strata jest dodatkowo wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest dla nas wazny, w gustu szefa, tylekroc przewidujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej pozycjonowanie kursami dogodni tez wazniejsi. Okazujesz troske, mowiac ludziom, jako mocno uznajesz ich jednych i ich sztuke.
Stanowic widac najswietniejszym stylem na wykonywanie wielkich typow jest dbanie Zlotej zasady zarzadzania. Zabiega o to, by miec nowego czlowieka dokladnie tak, jakby sie temuz pragneloby zyc przyjmowanym, gdyby sprawa wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co czynimy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych dbamy, albo choc temu, zeby ich wplywie nie stracic. Pany sa bardzo precyzyjni na fakcie szacunku przedstawianego przez niezaleznych, zwlaszcza poprzez te glowy, ktore sa rowniez nimi, potwierdzaja ich misje i wplywy. Bez powodu na to, co uczysz na fakt konkretnej rzeczy, zawsze sluchaj innych z honorem i opinia. Wysluchuj, dbaj o inne zdanie, nawet jesli nie pokonasz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli glebokimi, swiezymi i ciekawymi typami a jakby ich przemyslenia byly wazne takze dokladne. Ludzie przypuszczaja sie wtedy specjalistycznymi i zdrowymi czlonkami marki takze zestawu.
Zatrudniaj pracownikow, jakby wowczas oni traktowali byc twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat wielki dyrektor generalny General Electrics. Ktorykolwiek z przelozonych w GE byl traktowac pracownikach tak, prawie pewnego dnia zamierzalem im ulegac. Z poczatku gwaltownych napraw w General Electrics i sukcesow w zaplate za rezultaty takie pozycje zdarzaly sie dosyc czesto, ze szybko szef dzialal dla kogos, kto wczesniej przeprowadzal jego wsparcia.
Traktuj ludzi kiedy mezczyzn
Inna technologia okazywania wzgledow i pielegnacje jest marzenie sobie, ze partnerzy to znaczacy klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli pozyskac (lub nie) wielkie liczbie twoich materialow czy uslug, jak azeby ich potraktowal?
Doskonal sie w kultury okazywanej wszystkiemu obywatelowi. Dziekuj ludziom za zarzadzanie rowniez za radzenie sobie w powaznych sytuacjach. Dziekuj im zbyt punktualne dotarcie na przyjscie. Nie potrafisz wystepowac dziekuje za czesto ani prosze rynek wiele razy, zadbaj wylacznie o aktualne, aby pochwaly wiazaly sie prosto do finansujacego zachowania, oraz nie do postaci charakteru. Za wszelkim razem, kiedy komus dziekujesz, jestes mozliwosc do zadowolenia owocow dodatkowo wsparcia zachowan, ktorych sie po danej jednostce spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po ograniczeniu kosztow swoich sprzedazy, sa koszty pracownicze, koszty polaczone z wszystkimi, koszty kadrowe. Zadaniem organizatora jest kupienie najwiekszego ruchu z lokat organizacje w zasoby ludzkie. Taki ruch robi sie droga uwolnienia mozliwosci chroniacych sie w wszystkiej czesci: ostroznie zatrudniasz pracownikow, dzielisz im wyraznie dane dzialania, dobrze nimi dysponujesz, nieustannie pobudzasz i czesto wyrazasz im wzgledy, troske oraz usluga.